產業園區管理痛點
1.同質化現象嚴重，園區招商難：國內園區同質化嚴重，供給過剩，同時面對市場競爭嚴重的問題，傳統園區功能分區難，綜合配套設施難以做到高效精準匹配，無法成為核心競爭力。
2.盲目招商，缺乏定位和計劃：產業園區目的是成為具有集聚效應的地方，但有時候很多人只是將產業園當做地產招商，無法持續發展。
3.專業人才缺失：產業園區是地產小眾形式，再加上產業園區的區域性、行業性的特征，不免使得園區運營商在人才的選用上捉襟見肘，團隊運營管理能力成長跟不上市場環境的變化。
產業園區資產管理數字化
將產業園數字化技術重構產業園區組織和管理模式，一方面通過工作全流程在線化，釋放大量重復性工作量，賦能員工高效協同，提升整體組織效率，并且，通過資產管理數據化，實現基層用數據發現問題、中層用數據發現規律、高層用數據發現機會、決策層用數據發現趨勢，賦能員工變革思維方式，創新商業模式，在變化多端的市場競爭里搶占先機。
工作流程在線化：
基于合同全生命周期在線管控，實現工作流程標準化、自動化，從讓人和人高效協同、讓人更靈活地管理事，讓各類信息無界溝通。
資產管理數據化：
數據駕駛艙將從海量大數據采集、清洗、挖掘得到的數據結果直觀呈現，基層用數據發現問題、中層用數據發現規律、決策用數據發現趨勢，團隊用數據驅動智慧決策。
合同全生命周期在線管控：
在線管控簽約、錄入、審核、留檔、變更、續約、解約全流程，步步留痕；基于合同臺賬自動生成付款計劃、收入計劃與攤銷、財務憑證等，實現資管閉環；到期監控圖清晰展示不同合同狀態，智能提醒到期合同，避免拖租、欠租風險。
多項目統籌管理：
覆蓋商業不動產多種業態，通過列表、剖面圖等形式直觀展示所有項目各維度信息，運營方既可全面掌握項目動態，又可細化管理顆粒度。
財務核銷自動化：
根據財務邏輯設定，自動計算攤銷數額生成計劃收入表、財務憑證，自動根據電子合同條款生成各期應收租金賬單和保證金等數據，實現合同簽訂－租金收?。F金流測算的全流程資管閉環。
用數據指導智慧決策：
從收入和成本兩條線細化，實時掌握出租率、計租率、計租均價、現金流預測、收益、房源畫像、客戶畫像等信息，有助于找出空置黑洞及時調整招商策略，挖掘升值空間提升資產價值。
招商數字化，提效2倍起：
在數據模型成型之下，通過沉淀推廣數據、渠道數據、客戶數據、用數據指導招商策略優化，將招商效率提高。